process & people

So funktioniert process & people

Fünf Schritte, mit denen dein Team lernt, ineffiziente Abläufe selbst zu erkennen und nachhaltig zu verbessern.

  1. Verstehen

    Wir schauen uns die aktuellen Arbeitsabläufe deines Teams an.

  2. Aufdecken

    Gemeinsam identifizieren wir unnötige Schritte, Reibungen und Doppelarbeit.

  3. Entwickeln

    Das Team entwickelt Lösungen, die zum tatsächlichen Arbeitsalltag passen.

  4. Umsetzen

    Wir planen die Umsetzung in realistischen Teilzielen und bringen die Optimierungen Schritt für Schritt in den Arbeitsalltag.

  5. Befähigen

    Das Team kann Prozesse auch zukünftig selbst hinterfragen und mit den erlernten Methoden eigenständig verbessern.

Weniger Schritte, mehr Klarheit

Ein Beispiel, wie sich ein Ablauf durch die Begleitung verändern kann:

Vorher
  1. Anfrage
  2. E-Mail
  3. Excel
  4. Rückfrage im Team
  5. Weiterleitung
  6. Zweite Dateneingabe
  7. Bearbeitung

7 Schritte

Nachher
  1. Anfrage
  2. Eindeutige Zuständigkeit
  3. Zentrale Information
  4. Bearbeitung

4 Schritte · 43 % weniger Schritte

Ergebnis: weniger Abstimmung, keine doppelten Arbeiten, strukturelle Klarheit im Ablauf.

So arbeiten wir zusammen

Remote statt vor Ort

Teams statt Einzelpersonen

Individuell auf dein Unternehmen zugeschnitten

Von der Analyse bis zur Umsetzung

Ein Team sitzt am Besprechungstisch und tauscht sich gut gelaunt aus

Nach dem kostenlosen Erstgespräch starten wir mit einem Einstiegsworkshop mit dem ganzen Unternehmen. Dabei identifizieren alle Mitarbeitenden ihre Zeitfresser im Arbeitsalltag, sodass sichtbar wird, wie viel Einsparpotenzial vorhanden ist. Der Workshop ist bereits der erste Schritt der Begleitung, die insgesamt bis zu sechs Monate dauert, und zeigt dir vorab, dass sich die Zusammenarbeit lohnt.

Vom ersten Gespräch bis zum Abschluss begleite ich dich und dein Team etwa ein halbes Jahr.

Zu Beginn arbeiten wir gemeinsam mit dem gesamten Team. Anschließend teilen wir das Team in kleinere Gruppen auf, um gezielter auf die jeweiligen Prozesse und Herausforderungen einzugehen.

Die Prozessbegleitung eignet sich für Unternehmen jeder Größe. In kleineren Unternehmen begleite ich in der Regel das gesamte Team, in größeren Unternehmen einzelne Abteilungen oder Teams.

Die Begleitung findet vollständig remote statt. Das heißt für dich: keine Reisekosten, kurze Wege für Rückfragen, und auch verteilte oder hybride Teams sind problemlos dabei.

Die Anzahl der Termine richtet sich nach Unternehmensgröße, Teamstruktur und den vereinbarten Zielen. Wir legen gemeinsam einen Rhythmus fest, der zur Umsetzung passt. Im kostenlosen 30-minütigen Erstgespräch können wir klären, wie das für dein Unternehmen aussehen könnte.

Es handelt sich um eine Begleitung über etwa ein halbes Jahr. In dieser Zeit befähige ich dein Team, die neuen Prozesse eigenständig weiterzuentwickeln, sodass die Wirkung auch nach Abschluss der Begleitung bestehen bleibt. Auf Wunsch ergänze ich das gerne durch weiterführende Follow-up-Termine.

Geschäftsführung: Mehr Kapazität im Team für die Aufgaben, die wirklich Wert schaffen.

Team: Weniger unnötige Arbeit und Reibung im Alltag. Gleichzeitig mehr Zufriedenheit und Selbstwirksamkeit, weil das Team eigene Probleme erkennt und gemeinsam Lösungen entwickelt.

Unternehmen: Zeitgewinn durch effizientere Arbeitsabläufe und Prozesse, die das Team auch nach unserer Zusammenarbeit selbstständig weiterentwickeln kann.

Bereit für ein effizienteres Team?

Kostenlos und unverbindlich. Wir schauen gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit passt.

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